蘇寧物流集團(tuán)是蘇寧控股集團(tuán)旗下八大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，是國(guó)內(nèi)首批從事倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等供應(yīng)鏈全流程服務(wù)的企業(yè)。截至2019年1月，蘇寧物流聯(lián)合天天快遞擁有的相關(guān)配套倉(cāng)儲(chǔ)合計(jì)面積達(dá)到870萬(wàn)平方；擁有19個(gè)小件始發(fā)中心、60個(gè)大件始發(fā)中心，45個(gè)冷鏈物流倉(cāng)，開(kāi)通了6大跨境口岸和6座海外倉(cāng)，以及465個(gè)城市配送中心、27700個(gè)末端快遞點(diǎn)，覆蓋全國(guó)2872個(gè)區(qū)縣；在全國(guó)范圍內(nèi)，擁有超過(guò)10萬(wàn)輛運(yùn)輸車(chē)輛資源，干支線網(wǎng)絡(luò)超過(guò)4000條，在全國(guó)95%以上的區(qū)域可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)達(dá)。

國(guó)德倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備制造有限公司作為蘇寧物流集團(tuán)的貨架供應(yīng)商，全力配合蘇寧物流集團(tuán)倉(cāng)儲(chǔ)貨架的供應(yīng)、安裝調(diào)試等。本次項(xiàng)目為蘇寧物流集團(tuán)物流分公司的重型貨架項(xiàng)目，該項(xiàng)目是為了在雙十一來(lái)臨之前，提高存儲(chǔ)空間，加快發(fā)貨效率，合理規(guī)劃備貨區(qū)域的一次整改項(xiàng)目。

重型貨架合計(jì)有1100套，客戶(hù)通知的時(shí)間為9月26號(hào)，要求安裝驗(yàn)收時(shí)間為11月1號(hào)，時(shí)間緊任務(wù)重，在接到通知生產(chǎn)的我們就制定了詳細(xì)生產(chǎn)、安裝計(jì)劃。

按照計(jì)劃，銷(xiāo)售人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)勘察，現(xiàn)場(chǎng)貨物很多，會(huì)直接影響安裝的效率，必須要合理安排計(jì)劃，才能保證在11月1日之前結(jié)束安裝。

勘察現(xiàn)場(chǎng)

在勘查結(jié)束后，銷(xiāo)售人員提出了貨物很多，倉(cāng)庫(kù)爆滿(mǎn)的實(shí)際情況，同時(shí)在雙十一之前，倉(cāng)庫(kù)會(huì)進(jìn)更多的貨物，這對(duì)我們后期的安裝施工來(lái)說(shuō)會(huì)存在更大的難度。經(jīng)過(guò)重新安排，我公司生產(chǎn)加班加點(diǎn)，爭(zhēng)取在生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)省時(shí)間，為安裝留出時(shí)間。

經(jīng)過(guò)公司同仁的努力我公司提前一天完成了交貨。銷(xiāo)售人員同時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，安排施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

本次項(xiàng)目的倉(cāng)庫(kù)面積為3萬(wàn)平米，安裝貨架的面積為1.2萬(wàn)平方，1100套高位重型貨架，分為10個(gè)區(qū)域安裝，由于特殊的現(xiàn)場(chǎng)情況，客戶(hù)不可能把所有的貨物移空給我們安裝，只有通過(guò)騰一個(gè)空間，我們裝一個(gè)空間的方式來(lái)進(jìn)行組裝，進(jìn)過(guò)討論，確定了安裝計(jì)劃，便于在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝。
                                             施工現(xiàn)場(chǎng)圖

每一天，我們?cè)诎惭b現(xiàn)場(chǎng)遇到不同的情況，我們也努力克服無(wú)空間安裝，貨物移動(dòng)效率低，影響安裝進(jìn)度等不利影響，時(shí)刻將11月1日安裝結(jié)束作為對(duì)客戶(hù)的承諾。我們國(guó)德人克服各種困難，迎難而上，在11月1日之前完成了所有貨架主體的安裝，為蘇寧物流備戰(zhàn)雙十一，貢獻(xiàn)出我們國(guó)德貨架的一份努力。